
Wir helfen Ihnen, Ihre Gelder in Qualitätsgeschäften einzusetzen

“Wir wollen zwei große Herausforderungen für unsere Investorengemeinschaft lösen. Wo finde ich das nächste gute Geschäft? Wie kann ich die Performance meines Portfolios optimieren, standardisieren und bessere Berichte erhalten?”
— Carwin Heierman, Gründer
Deal Sourcing & Finanzierungslücke
Investoren wollen bessere Geschäfte machen, der Konkurrenz einen Schritt voraus sein und die “Schlamperei” in ihren Prozessen verringern. Sie wollen gute Ideen mit Zugkraft, unterstützt durch systematische Prozesse, die zum Erfolg führen. Sie wollen weniger Schmerzen bei der Beschaffung und beim Deal Screening. Die Beschaffung von Geschäften ist eine undankbare, repetitive Arbeit mit fragwürdigen Ergebnissen. Rodller löst dieses Problem. Ja, wir sind sehr metrisch. Aber Metriken allein ermöglichen noch keine erfolgreiche Geschäftsanbahnung. Wir übernehmen mehrere “Due Diligence”-Rollen für uns. Rodller Capital validiert den Businessplan, die Gründer, die Branche und die Vision. Wir nehmen einen operativen Standpunkt ein, indem wir die digitale Strategie des Unternehmens umsetzen. Wir arbeiten mit den Gründern zusammen und lernen sie sehr gut kennen. Wir haben eine Reihe von Kriterien, die sie erfüllen müssen, bevor wir sie unserer Investment- und VC-Community vorschlagen. Das spart unserer Investment-Community eine Menge Zeit, und nur Unternehmen mit operativen Marketingprozessen und echten Transaktionsmöglichkeiten kommen in Frage
Da wir Geschäfte über unsere Niederlassungen in Frankreich, Deutschland und Singapur akquirieren, können wir eine breite Palette von Mandaten anbieten. Wir nutzen Technologien der nächsten Generation, um das richtige Geschäft für Ihr Mandat zu finden. Unsere Rodller Capital Plattform schafft eine einzigartige Navigationserfahrung für diejenigen, die in der Welt der Deal Sourcing “leben”. Wir laden jeden Investor ein, unserem Portal beizutreten, um eine starke Investment-Community aufzubauen, die sich darauf konzentriert, großartige neue Deals zu finden. Das Rodller Capital Portal deckt alle möglichen Mandate ab.
Portfolio-Management und Leistung
Problem der Branche
Die Startup-Branche hat immer noch eine sehr hohe Misserfolgsquote. Kundenakquise, Fundraising und Anwendungsentwicklung sind die Hauptursachen dafür. Es mangelt an Erfahrung, und die Gründer haben Schwierigkeiten, die oben genannten Punkte in eine solide Strategie einzubinden. Auf der anderen Seite des Spektrums steht der Investor, der immer auf der Suche nach dem nächstbesten Angebot ist. Der Investor verschwendet viel intellektuelle Zeit, da er hauptsächlich mit Inbound- und Handarbeit arbeitet. Auf der anderen Seite des Spektrums steht der Investor, der immer auf der Suche nach dem nächstbesten Geschäft ist. Der Investor vergeudet viel intellektuelle Zeit, indem er hauptsächlich Inbound- und Handarbeit einsetzt.
Der Weg der klassischen Stifter
Ideen werden durch informelle Dialoge in einem Umfeld genährt, in dem Fehler toleriert und kritisches Denken gefördert werden.
- Unzureichendes Verständnis von Branding
- Unzureichende Marketinganstrengungen
- Fehlende Finanzierung und Finanzierungsstrategie
- Schlechtes Management und fehlende Methodik
- Ständige Unterschätzung der technischen Entwicklung
- Keine konsolidierte Navigation des Projekts
- Mangel an Metriken, Netzwerk und Erfahrung
Viele Anleger haben Schwierigkeiten, den Überblick über ihr Anlageportfolio zu behalten. Rodller bietet Dienstleistungen zur Verbesserung von Marketing, Fundraising und Anwendungsentwicklung. Wir tun dies maßgeschneidert für jedes Startup. Aber wir stellen alle unsere Ergebnisse, Bemühungen, Erträge und Planungen in unserem einzigartigen Rodller Portal zur Verfügung. Dies ermöglicht es den Investoren, ihr Reporting, ihre Operationen und ihre Standardisierungsziele zu standardisieren. Rodller ist in der Lage, große operative Aspekte wie digitales Marketing, nächste Fundraising-Runden und Anwendungsentwicklung auf uns zu nehmen. Wir sind vollständig prozessbasiert.

Arbeiten Sie mit uns zusammen, um die Prozesse in Ihrem Portfolio zu standardisieren. Senken Sie die Kosten, konsolidieren Sie das operative und KPI-Reporting. Nehmen Sie gemeinsam Stellung gegen Ineffizienz, die sich in den Portfolio-Silos versteckt. Nutzen Sie das Rodller Delivery Portal, um eine klare Kultur der Verantwortlichkeit zu schaffen.
Schließen Sie sich den Anlegern an, die vor Ihnen da waren
