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Der Zweck von Fusionen und Übernahmen (M&A) besteht darin, durch die Zusammenlegung komplementärer Unternehmen, den Zugang zu neuen Märkten oder Kunden oder einfach durch Kostensenkungen Werte zu schaffen. Fusionen und Übernahmen werden häufig genutzt, um Synergien zu schaffen oder den Marktanteil zu erhöhen, sie können aber auch dazu dienen, Werte für die Aktionäre zu schaffen.
Modernisierung des M&A-Prozesses mit Hilfe der Rodller-Plattform
Analysieren Sie die Beweggründe für eine Fusion oder Übernahme. Verstehen Sie, warum beide Seiten an dem Geschäft interessiert sind und wie es ihnen helfen wird, ihre langfristigen Ziele zu erreichen.
Stellen Sie sicher, dass das Geschäft fair und gerecht ist. Berücksichtigen Sie die individuellen Bedürfnisse jeder Partei und die Auswirkungen auf ihre jeweiligen Interessengruppen.
Finden Sie geeignete Partner. Finden Sie Unternehmen mit kompatiblen Geschäftsmodellen und Kulturen. Bereitstellung von digitalen Datenräumen für Due-Diligence- und Compliance-Prozesse.
Bewerten Sie potenzielle Risiken. Bewerten Sie die potenziellen Risiken, die mit dem Geschäft verbunden sind, einschließlich der Marktbedingungen und des rechtlichen Umfelds.
Entwickeln Sie einen soliden Due-Diligence-Prozess. Untersuchen Sie gründlich die Finanzen, das Management, den Betrieb, die Technologie und mehr.
Entwerfen Sie eine umfassende Vereinbarung. Erstellen Sie eine umfassende, rechtsverbindliche Vereinbarung, die alle potenziellen Probleme und Eventualitäten berücksichtigt.
Erstellen Sie einen Übergangsplan. Erstellen Sie einen Plan für einen reibungslosen Übergang, der eine erfolgreiche Integration der beiden Unternehmen gewährleistet.
Informieren Sie die Beteiligten über das Geschäft. Stellen Sie sicher, dass alle Beteiligten, einschließlich Mitarbeiter, Kunden und Investoren, über die Fusion oder Übernahme informiert sind.
Überwachen Sie den Fortschritt des Geschäfts. Überwachen Sie aufmerksam den Fortschritt des Geschäfts, um sicherzustellen, dass alle Ziele erreicht werden.
Überprüfen Sie das Geschäft in regelmäßigen Abständen. Vergewissern Sie sich, dass das Geschäft immer noch vorteilhaft ist und dass das neue Unternehmen floriert.
Ist die Zeit zum Verkaufen gekommen?
Es gibt viele Gründe, warum sich eine Einzelperson oder ein Unternehmen für den Verkauf eines etablierten Unternehmens entscheiden kann. Einige der häufigsten Gründe sind: der Wunsch, sich zur Ruhe zu setzen, sich auf ein neues Projekt zu konzentrieren, die Investitionen zu diversifizieren, Kapital zu beschaffen, ein erfolgreiches Geschäftsmodell zu monetarisieren oder die Geschäftstätigkeit zu konsolidieren. Der M&A-Prozess von Rodller ist sowohl prozess- als auch datengesteuert. Wir suchen Investoren aus den Bereichen VC, Family Offices und institutionelle Investoren. Darüber hinaus suchen wir auch branchenbezogene Unternehmen, die Wachstum durch Akquisition anstreben.


Rodller Sourcing
Wir stellen M&A-Kandidaten nach Branchen und Ländern zusammen. Dies ermöglicht es Unternehmen, ihr Wachstum durch Akquisitionen auf nationaler oder internationaler Ebene zu steigern. Kurz gesagt, wir unterstützen grenzüberschreitende M&A. Alle Unternehmen, die für eine Akquisition in Frage kommen, werden mit einem klaren Satz von Parametern wie Umsatzzahlen, Burn Rate, Anzahl der Mitarbeiter und natürlich der Motivation für den Verkauf aufgelistet. Mit dem Rodller Mergers & Acquisitions Portal bieten wir einen beispiellosen Einblick in die Transaktionen.
Prozessbefähigung
Wir sind in Singapur und Paris ansässig. Unser Fusions- und Akquisitionsprozess ist einfach zu handhaben und unsere Berater stehen Ihnen gerne zur Seite. Kontaktieren Sie unser französisches oder singapurisches Büro für ein Einführungsgespräch.
