
Nous vous aidons à déployer vos fonds dans des opérations de qualité

« Nous voulons résoudre deux problèmes majeurs pour notre communauté d’investisseurs. Où trouver la prochaine bonne affaire ? Comment optimiser, standardiser et obtenir de meilleurs rapports sur la performance de mon portefeuille ? »
— Carwin Heierman, Fondateur
Recherche d’opérations et déficit de financement
Les investisseurs ont besoin de meilleures transactions, d’avoir une longueur d’avance sur la concurrence et de réduire les dérapages dans leurs processus. Ils veulent de bonnes idées, avec de la traction, soutenues par des processus systématiques qui conduisent au succès. Ils veulent moins de difficultés dans le sourcing et le screening des affaires. Le sourcing est un travail peu gratifiant, répétitif et dont les résultats sont discutables. Rodller résout ce problème. Oui, nous sommes très métriques. Mais les mesures seules ne permettent pas de faire le tour complet d’une source d’affaires réussie. Nous assumons plusieurs rôles de « due diligence ». Rodller Capital valide le plan d’affaires, les fondateurs, l’industrie et la vision. Nous prenons une position opérationnelle en mettant en place leur stratégie numérique. Nous collaborons avec les fondateurs et apprenons à bien les connaître. Nous avons un ensemble de critères qu’ils doivent remplir avant de les proposer à notre communauté d’investissement et de capital-risque. Cela permettra à notre communauté d’investisseurs de gagner beaucoup de temps, et seules les entreprises dotées de processus marketing opérationnels et de capacités de transaction réelles seront candidates
Grâce à nos bureaux en France, en Allemagne et à Singapour, nous sommes en mesure de proposer une grande variété de mandats. Nous utilisons une technologie de nouvelle génération pour faire correspondre la bonne transaction à votre mandat. Notre plateforme Rodller Capital crée une expérience de navigation unique pour ceux qui « vivent » dans le monde du deal sourcing. Nous invitons tous les investisseurs à rejoindre notre portail, afin de développer une communauté d’investissement forte, centrée sur la recherche de nouvelles affaires. Le portail Rodller Capital couvre tous les mandats possible.
Gestion et performance du portefeuille
Problème du secteur
Le taux d’échec dans le secteur des start-ups est encore très élevé. L’acquisition de clients, la collecte de fonds et le développement d’applications en sont les causes profondes. Il y a un manque d’expérience et les fondateurs ont du mal à corréler les éléments ci-dessus dans une stratégie solide. De l’autre côté du spectre, on trouve l’investisseur, toujours à la recherche de la meilleure affaire. L’investisseur gaspille beaucoup de temps intellectuel en utilisant principalement des services entrants et du travail manuel.
The classical Founders trajectory
Les idées sont nourries par des dialogues informels dans des environnements où les erreurs sont tolérées et la pensée critique encouragée.
- Mauvaise compréhension de la stratégie de marque
- Mauvais efforts de marketing
- Absence de financement et de stratégie de financement
- Mauvaise gestion et manque de méthodologies
- Sous-estimation constante du développement technologique
- Non Navigation consolidée du projet
- Manque de mesures, de réseau et d’expérience
De nombreux investisseurs ont du mal à obtenir un contrôle sur leur portefeuille d’investissement. Rodller fournit des services pour améliorer le marketing, la collecte de fonds et le développement d’applications. Nous le faisons sur mesure pour chaque startup. Mais nous fournissons tous nos résultats, nos efforts, nos retours et notre planification dans notre portail unique Rodller. Cela permet aux investisseurs de standardiser leurs rapports, leurs opérations et leurs objectifs de standardisation. Rodller a la capacité de prendre en charge des aspects opérationnels importants allant du marketing numérique aux levées de fonds et au développement d’applications. Nous sommes entièrement basés sur les processus.

Travaillez avec nous pour standardiser les processus de votre portefeuille. Réduisez les coûts, consolidez les rapports opérationnels et les indicateurs de performance. Prenez une position collective contre l’inefficacité, cachée dans les silos du portefeuille. Utilisez le portail Rodller Delivery pour créer une culture claire de la responsabilité.
Rejoignez les investisseurs qui vous ont précédé
