Wir können eine wichtige Rolle bei der Erleichterung von Greenfield-Projekten spielen, die den Bau neuer Anlagen von Grund auf beinhalten. Diese Projekte erfordern komplexe Prozesse, aber auch ein exzellentes Timing aller Teilprojekte, damit sie zu einem investitionsfähigen Projekt zusammenkommen.
Wir helfen Private-Equity-Firmen bei der Erkennung und Quantifizierung von „fast fertigen“ Greenfield-Projekten. Wir betrachten die folgenden Bausteine als die wichtigsten, die alle zusammenkommen sollten, um die endgültigen verbindlichen Dokumente sowohl mit dem Eigenkapital- als auch dem Fremdkapitalgeber zu realisieren.
schmerzhaft langsam und oft durch einen Mangel an Kapital im Vorfeld des Projekts frustriert. Die Hürden können sehr zahlreich sein. Wir haben festgestellt, dass die Einhaltung von Vorschriften und Umweltauflagen sowie die Komplexität der Genehmigungen und des Projektmanagements eine große Herausforderung darstellen. Aber die Finanzierung vor dem Projekt ist oft das größte Risiko.
Einige Fakten zu unserem Greenfield-Projektmanagement
Wir können Vorstandsmitglied in Ihrem Projekt werden
Rechnen Sie mit einer Due-Diligence-Prüfung von mindestens 6 Monaten
Mindestens 2 Private-Equity-Partner an Bord haben
Akzeptieren Sie keine Schuldengeschäfte über 11%
Nutzen Sie Ihr Netzwerk, aber arbeiten Sie mit Rodller zusammen, um Ihre Möglichkeiten wesentlich zu erweitern
Rodller kann Sie im Bereich Eigenkapital, aber auch im Bereich Schulden unterstützen
Sprechen Sie mit unseren Kunden. Sie haben die erstaunlichsten Projekte gemacht, und werden uns helfen, Ihnen zu helfen
Abfallwirtschaft – CAPEX 700 Mio. USD
Schwimmfähige Tiefsee-Windturbinen – CAPEX 600 Mio. USD
Plasma Fractionation – CAPEX 500 million USD
Grüner Wasserstoff – CAPEX 230 Mio. USD
Green hydrogen fractionated – CAPEX 30 million USD
Europäisches Filmstudio – CAPEX 100m USD
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