
Obtenir acquis
L’objectif des fusions et acquisitions est de créer de la valeur en combinant des activités complémentaires, en accédant à de nouveaux marchés ou clients, ou simplement en réduisant les coûts. Les fusions et acquisitions sont souvent utilisées pour créer des synergies ou augmenter les parts de marché, mais elles peuvent également être utilisées pour libérer de la valeur pour les actionnaires.
Modernizing the M&A Process Using the Rodller Platform
Analyser les motifs d’une fusion ou d’une acquisition. Comprendre pourquoi chaque partie est intéressée par l’opération et comment elle l’aidera à atteindre ses objectifs à long terme.
Veillez à ce que l’accord soit juste et équitable. Tenez compte des besoins individuels de chaque partie et de l’impact sur leurs parties prenantes respectives.
Identifier les partenaires appropriés. Trouver des entreprises dont les modèles d’entreprise et les cultures sont compatibles. Fournir des salles de données numériques pour les processus de diligence raisonnable et de conformité.
Évaluer les risques potentiels. Évaluer les risques potentiels liés à la transaction, y compris les conditions du marché et l’environnement réglementaire.
Élaborer un processus de diligence raisonnable solide. Étudiez minutieusement les finances, la gestion, les opérations, la technologie, etc.
Rédiger un accord global. Élaborer un accord complet et juridiquement contraignant qui aborde tous les problèmes potentiels et toutes les éventualités.
Élaborer un plan de transition. Créez un plan de transition en douceur qui garantit une intégration réussie des deux entreprises.
Communiquer l’opération aux parties prenantes. Assurez-vous que toutes les parties prenantes, y compris les employés, les clients et les investisseurs, sont informées de la fusion ou de l’acquisition.
Suivre l’évolution de l’opération. Soyez vigilant dans le suivi de l’avancement de l’opération afin de vous assurer que tous les objectifs sont atteints.
Réexaminez périodiquement l’accord. Assurez-vous que l’accord est toujours bénéfique et que la nouvelle entreprise est prospère.
Le moment est-il venu de vendre?
De nombreuses raisons peuvent pousser un individu ou une entreprise à vendre une société établie. Parmi les raisons les plus courantes, on peut citer : le désir de prendre sa retraite, le désir de se concentrer sur une nouvelle entreprise, le désir de diversifier les investissements, le besoin de lever des capitaux, le désir de monétiser un modèle d’entreprise réussi, ou le besoin de consolider les opérations. Le processus de fusion et d’acquisition de Rodller est à la fois axé sur les processus et sur les données. Nous recherchons des investisseurs en capital-risque, des family offices et des investisseurs institutionnels. En outre, nous recherchons également des organisations liées à l’industrie qui cherchent à croître par le biais d’acquisitions.


Rodller Sourcing
Nous créons des candidats aux fusions et acquisitions par secteur d’activité et par pays. Après tout, cela permet aux organisations d’assurer leur croissance par des acquisitions au niveau national ou international. En bref, nous soutenons les fusions et acquisitions transfrontalières. Toutes les opportunités d’acquisition d’entreprises sont listées avec un ensemble de paramètres clairs tels que le chiffre d’affaires, le taux d’absorption, le nombre d’employés et, bien sûr, la motivation à vendre. Avec le portail de fusions et acquisitions Rodller, nous fournissons un aperçu sans précédent des transactions.
Activation des processus
Nous sommes situés à Singapour et à Paris. Notre processus de fusion et d’acquisition est facile à mettre en œuvre et nos consultants se feront un plaisir de vous aider. Contactez nos bureaux français ou singapourien pour un appel de présentation.
